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港口經(jīng)營(yíng)公司一季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升

2013-4-7

 

    2013年4月3日下午,茂名港集團(tuán)董事長(zhǎng)胡軍率隊(duì)深入調(diào)研茂名市港口經(jīng)營(yíng)有限公司發(fā)展情況。實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展中遇到的問(wèn)題,并就企業(yè)下一步業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理、碼頭升級(jí)改造等方面進(jìn)行了深入研究和部署。集團(tuán)副總裁羅大方,集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,港口經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)班子參加了座談會(huì)。
 
    座談會(huì)上,茂名市港口經(jīng)營(yíng)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳湘就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。今年一季度,港口經(jīng)營(yíng)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升,貨物吞吐量累計(jì)完成36萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3%。營(yíng)業(yè)收入累計(jì)完成656.55萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1.7%。成功完成16噸吊機(jī)產(chǎn)權(quán)回購(gòu),積極推進(jìn)公司閑置資產(chǎn)處置和碼頭設(shè)備采購(gòu)等工作。建立健全公司管理制度和崗位編制,提高工作效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。
 
    在聽(tīng)取了港口經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)班子的匯報(bào)后,胡軍董事長(zhǎng)對(duì)港口經(jīng)營(yíng)公司一季度所取得的成績(jī)給予了充分肯定。胡軍董事長(zhǎng)指出,作為茂名港集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生力軍,港口經(jīng)營(yíng)公司有著廣闊的發(fā)展空間。他要求,港口經(jīng)營(yíng)公司一是要充分利用集團(tuán)的資源,全力推進(jìn)公司年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作,抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)方向,積極思考如何完善碼頭功能,增強(qiáng)碼頭的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是要優(yōu)化機(jī)構(gòu),完善內(nèi)部工作流程,全面提升公司管理水平。三是要抓好隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立百舸爭(zhēng)流、有為有位的人才觀(guān),系統(tǒng)完善人力資源管理體系和機(jī)制。
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