會上茂名港集團班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聯(lián)系各自的思想實際、崗位職責和工作經(jīng)歷，聚焦“四風”進行對照檢查，嚴肅開展批評和自我批評，深刻剖析思想根源，認真提出努力方向和整改措施。茂名港集團黨委書記、董事長胡軍主持會議并代表班子作對照檢查，集團領導班子成員逐一進行了個人對照檢查，開展批評與自我批評，市委第十一督導組組長鄭泰禮出席會議并作重要講話。

    為開好專這次題民主生活會，茂名港集團班子成員做了充分的準備，通過采取集中學習、個人自學、領導內(nèi)部開課、觀看主題片等形式，對照要求、典型的案例查找自身存在的問題，并通過召開座談會、設置意見箱、個別談話、發(fā)放征求意見表，并結合“自選動作”的合理化建議等形式，廣泛征求黨員干部、群眾、職工對領導班子及其成員的意見和建議。征求意見49條，查找突出問題38個，已經(jīng)解決30個，承諾整改11個；獻言獻策收集合理化建議136條。通過“三查找三提升”，開展“回頭看”查漏補缺活動，針對“開門”納諫時,沒有聽到的“實話”、“真話”,又重新進行“一對一”、“面對面”、“背靠背”的聽取意見建議,對學習深度不夠的,重新帶著問題學,在學習中找出解決問題的答案。班子成員認真撰寫對照檢查材料，反復修改，全面開展了談心談話活動，進一步溝通思想、查擺問題，確保把問題找準、把根源挖深，為開好專題民主生活會打下堅實基礎。

    在專題民主生活會上，胡軍董事長代表集團領導班子作對照檢查，總結貫徹執(zhí)行黨的政治紀律、中央八項規(guī)定以及“四風”方面的對照檢查情況。班子查擺出“四風”方面的突出問題，在形式主義方面，主要是理論、政策傳達學習不及時、不深入，走過場；下基層調(diào)研時間少，流于形式；對基層反映的困難和問題，解決與反饋不及時。在官僚主義方面，主要是對非分管工作不關心，缺乏全局一盤棋的觀念；到基層一線工作少，不能及時解決基層員工困難和問題，影響穩(wěn)定；忙于工作，很少關心新入職員工；部分班子成員性格比較急躁，有時候沒有全部了解實際情況或耐心聽取下屬意見，就對下屬進行嚴厲批評。在享樂主義方面，主要是服務意識淡��；主動工作思想差，推一推動一動；把個人利益和福利待遇看得重，艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識有所減弱。在奢靡之風方面，主要是對外接待時，撐場面，生怕接待“不周到”影響工作；存在吃請現(xiàn)象，艱苦樸素意識松懈。針對這些問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、服務意識等七個方面深刻剖析了思想根源，并結合茂名近年來連續(xù)發(fā)生的領導干部集體嚴重腐敗問題進行分析，并提出了五個方面的整改措施。

    隨后，胡軍董事長帶頭進行個人對照檢查，集團領導班子成員也逐一進行了個人對照檢查，緊密聯(lián)系思想、工作和生活實際，深入查擺問題，深刻剖析原因，針對性地提出整改措施。每位領導班子成員對照檢查發(fā)言后，其他成員提出批評意見。大家在互相批評時指出，有的同志工作上耐心性差，性子較急，批評多。有的同志對下屬要求過嚴、過高，挫傷他們工作積極性。有的同志很少深入基層，幫助指導少。有的同志憑經(jīng)驗決策，脫離實際。有的同志存在老好人思想等等。大家坦誠相見、直言不諱、不留面子進行互相批評，聽取意見態(tài)度端正、虛心接受。

    批評和自我批評結束后，鄭泰禮組長對專題民主生活會進行了點評。他認為茂名港集團專題民主生活會準備充分，嚴肅認真，符合中央、省、市黨委關于教育實踐活動民主生活會的具體要求，是一次高質(zhì)量的民主生活會。班子成員查找問題和剖析原因深刻，提出的整改方向和措施具體可行，開展相互批評不遮不掩，不留情面，敢于正視缺點和問題，開出了辣味，達到了團結－批評－團結的目的。鄭禮泰組長就茂名港集團教育實踐活動下一環(huán)節(jié)工作提出了明確、具體的要求。他要求茂名港集團要進一步抓好整改工作，專題民主生活會僅僅是貫徹落實黨的群眾路線的開始，要把查找出來的問題，列出清單，建立臺賬，開門扎扎實實整改。領導班子成員要深刻剖析茂名地區(qū)近年來主要領導腐敗系列案件，汲取教訓，帶頭做好廉潔自律，為企業(yè)營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

    胡軍在作會議總結時表示，下一步，公司黨委將根據(jù)中央、省委和市委的要求，堅持把解決職工群眾反映突出的問題貫穿始終，下更大決心、花更大力氣、用更足功夫、切實采取更加有效的措施，努力從思想根源入手，從建章立制入手，加大力度切實解決好“四風”問題，確保取得黨和群眾滿意的明顯實效，以作風建設的實際成果接受公司黨委和廣大職工群眾的檢驗，努力把教育活動成果轉化為工作成效，加快推進茂名港集團的建設發(fā)展，不辜負領導的信任和全市人民的期盼。